Sản xuất vải được giảm trong một khu vực rộng lớn! Quay trở lại 10 năm trước?

Trong những năm gần đây, với sự biến mất của lợi thế lao động của ngành dệt may trong nước, lợi thế lao động của các nước Đông Nam Á và lợi thế thương mại của ngành dệt may, một số doanh nghiệp có giá trị gia tăng thấp trong ngành dệt may của Trung Quốc bắt đầu tăng tốc sang các nước có trụ sở ở Đông Nam Á .

Ngoài ra, với sự khởi đầu của chiến dịch bảo vệ môi trường trong nước, nhiều doanh nghiệp phân tán, hỗn loạn và ô nhiễm đã bị loại bỏ: Ngô Giang có kế hoạch loại bỏ 100.000 khung dệt trong năm 2017-2019; Changxing Jiapu yêu cầu tất cả các vòi nước trong thị trấn vào năm 2022. Số lượng hộ gia đình máy móc và số lượng máy dệt bên ngoài ranh giới của nền tảng công nghiệp là ít hơn 50. Công ty tự nguyện từ bỏ việc loại bỏ hoạt động; Gia Hưng đã loại bỏ 10.000 máy dệt ... Công suất thị trường đã được chuyển nhượng hoặc nghỉ hưu, điều này đã gây ra Weichen nói trên. Các quan điểm thể hiện trong tài chính.

Thực tế, việc giảm sản xuất sẽ thúc đẩy thị trường tiếp tục cải thiện, nhưng kể từ quý IV năm ngoái, nhiều khu vực miền trung và miền tây đã bắt đầu tăng năng lực sản xuất, có tác động nhất định đến thị trường . Thị trường dệt may đã trải qua năm 2016, 2017, 2018. Sau khi thị trường "ba trên" trong năm, nó bắt đầu bước vào "xuống dốc". Do đó, một số cư dân mạng bình luận rằng "doanh số mùa cao điểm của năm nay chưa bằng một nửa so với năm trước, đó là năm tồi tệ nhất kể từ khi bắt đầu ngành công nghiệp."

Theo phân tích cơ bản, chất lượng của thị trường thường bị ảnh hưởng bởi phía cung và phía cầu. Vì hiệu suất bên cung hiện tại không thỏa đáng, phía cầu là gì? Một "pháp sư già" đã làm nghề dệt trong nhiều thập kỷ được tóm tắt như sau:

Chuyển sang tấn công, thương hiệu đầu cuối trở thành một người bảo thủ

Là một trong những khách hàng cuối cùng của ngành dệt may, ngành may mặc hiện đang chịu áp lực tương đối cao. Ví dụ, trong báo cáo thường niên 2018 mới nhất do Sote công bố, người ta nói rằng do ảnh hưởng của môi trường kinh tế thị trường và thời tiết mùa đông ấm áp ở miền Nam, kinh doanh hàng may mặc của công ty tương đối cao. Có một sự giảm nhẹ trong cùng kỳ năm đó, và khi hàng tồn kho tăng lên, nó cần được điều chỉnh theo những thay đổi trên thị trường. Khấu hao hàng tồn kho được chuẩn bị trong kỳ báo cáo là 102 triệu nhân dân tệ, tăng 77,51% so với cùng kỳ năm ngoái. Đồng thời, với số dư các khoản phải thu vào cuối kỳ Tăng trưởng, dự phòng nợ xấu trong kỳ báo cáo là 58,12 triệu nhân dân tệ, tăng 54,05% so với cùng kỳ năm ngoái.

Tìm kiếm tồn đọng cổ phiếu đặc biệt không phải là một trường hợp. Được biết, một số ngành công nghiệp may mặc nói chung có mô hình phục hồi yếu, và tồn đọng hàng tồn kho đã dẫn đến việc giảm đơn hàng trong năm nay.

Trên thực tế, vẫn còn rất nhiều kiểu dáng dành cho chủ thương hiệu, nhưng số lượng duy nhất của mỗi kiểu đang giảm dần. Ban đầu, phong cách này được lên kế hoạch là một mảnh quần áo duy nhất. Cuối cùng, họ sẽ mua 6.000 chiếc, tương đối bảo thủ. Chuyên về vải ngoài trời. Ông Chen cho biết, nếu phản ứng của thị trường tốt hơn, thì một vài phong cách sẽ được thêm vào một cách riêng biệt. Đối với thương hiệu, đây là cách an toàn và hiệu quả nhất, nhưng đối với các thương nhân của chúng tôi, số lượng nhỏ và lô không thay đổi. Chi phí lao động, thời gian, v.v. mà chúng ta bỏ ra vẫn không đổi, chắc chắn sẽ làm tăng chi phí. "

Ngày nay, nhiều thương hiệu trong và ngoài nước đang cố gắng nắm bắt các cơ hội mới của hội nhập trực tuyến và ngoại tuyến, và nhận ra hoạt động đa nền tảng của thương mại điện tử truyền thống, thương mại điện tử xã hội và tự truyền thông. Điều này đòi hỏi sự cần thiết của các thương hiệu để tăng tốc độ lặp lại cập nhật sản phẩm và liên tục tối ưu hóa cấu trúc sản phẩm. Các yêu cầu đối với vải là: nhanh, ít hơn, nhiều hơn, nghĩa là giao hàng nhanh, số lượng ít hơn và nhiều lô hơn, dẫn đến một đơn đặt hàng không còn lớn như trước.

Được an toàn trong thời gian, thương nhân nhưng tìm kiếm một "ổn định"

Ngoài sự sụt giảm nhu cầu của các thương nhân thương hiệu trong toàn bộ thị trường dệt may, sự nhiệt tình của các thương nhân vải để đập phá hàng hóa cũng làm cho tâm lý thị trường trở nên chung chung hơn. "Năm ngoái, tôi đã yêu cầu nhà máy vải xám đặt hàng. Năm nay thì ngược lại. Nhiều ông chủ vải xám sẽ cho tôi lấy một số hàng. Nhưng tôi không dám nhận hàng. Quý thứ hai Vải táo bạo của năm ngoái vẫn chưa có Sau khi việc bán hàng hoàn tất, nhu cầu của khách giảm xuống và tôi chỉ có thể ít hơn. " Ông Chen nói.

Trong giai đoạn gần, với tác động của vải xám nước ngoài trên thị trường, các loại vải sợi hóa học thông thường như polyester taffeta, Chun Yafang và Nisifang đã thực hiện nói chung và nguồn cung thị trường vượt quá nhu cầu, dẫn đến sự suy yếu của quyền giao dịch của các nhà sản xuất dệt trong năm nay. Tương đối tốt hơn nhiều, thậm chí như vậy, vẫn còn nhiều thương nhân không dám vội mua hàng, ngoài những lo ngại về triển vọng thị trường, việc kiểm soát dòng tiền còn nghiêm ngặt hơn.

Ngoài ra, với sự gia tăng của nguyên liệu thô, lao động và phí nhuộm, nhiều thương nhân cho rằng biên lợi nhuận đã bị thu hẹp. "Bây giờ không tìm kiếm thêm tiền, chỉ để đảm bảo đơn hàng và bộ sưu tập hàng hóa đạt yêu cầu" đã trở thành tiếng nói của nhiều thương nhân.

Nhiều ông chủ nghĩ rằng "Golden Three Silver Four" năm nay sợ màu vàng. Mùa giảm giá năm ngoái đã được thực hiện thành một mùa cao điểm. Mùa cao điểm năm nay hoặc trái vụ đã làm cho các chủ sở hữu dệt may cảm thấy khó xử, nhưng đây cũng là thị trường được phát hành vào sự sống còn của kẻ mạnh nhất, sự sống còn của kẻ mạnh nhất. Tín hiệu, người phản ánh sản phẩm nhanh chóng, chi phí thấp, chất lượng tuyệt vời có thể nổi bật, sau tất cả, tại các thị trường gần đây, ngoài giá cả tăng vọt, có rất ít thông tin về việc tăng giá.