Chiến lược của các doanh nghiệp dệt may gia đình được điều chỉnh thành tám và hai cho không

Tám

1. Rượu mới đóng chai cũ

Phát lại sự kiện: Veken Home Dệt chính thức công bố việc ký kết Mai Yi với tư cách là người phát ngôn hình ảnh thương hiệu. Người phụ trách thương hiệu nói rằng việc thuê Mai Yi làm người phát ngôn là một quyết định được đưa ra sau khi cân nhắc và đánh giá. Đây là một trong những bước quan trọng để Vico Home Dệt may đạt được chiến lược 5 năm, sẽ đóng vai trò tích cực trong tiến trình của thương hiệu. Vico hy vọng hình ảnh tự nhiên và hào phóng của mình sẽ truyền sức sống mới vào thương hiệu dệt may gia đình.

Nhận xét: Chứng thực người nổi tiếng của thương hiệu không phải là điều mới lạ. Các thương hiệu được tính trong ngành về cơ bản có người phát ngôn. Bây giờ, điều quan trọng nhất để mời một ngôi sao là đáp ứng sở thích của người tiêu dùng tương ứng. Trước đây, nhiều thương hiệu đã mời người phát ngôn để theo chiến lược quảng bá của các thương hiệu hàng đầu và không chú ý đến danh tiếng của các ngôi sao trong mắt người tiêu dùng. Thay vào đó, họ hy vọng rằng các diễn viên và ca sĩ có một chút tiếng tăm sẽ nổi tiếng với số tiền ít nhất. . Sau khi nâng cấp lên mẹ, Mai Yi đã tận dụng tối đa nền tảng Weibo và công bố một số ý kiến về sức khỏe của trẻ em, khiến nhiều người tiêu dùng nữ có ấn tượng nhẹ nhàng và mạnh mẽ, và hình ảnh của họ và hình ảnh thương hiệu Vico bổ sung cho nhau.

2. Tiêu thụ theo kinh nghiệm

Phát lại sự kiện: Hội trường trải nghiệm vải gia đình lớn nhất của Butterfly Yiyi chính thức khai trương tại Chu Châu, Hồ Nam. Butterfly Yiyi dựa trên khái niệm quốc tế về tiêu dùng dựa trên kinh nghiệm, một cách phá vỡ chế độ mua hàng thụ động truyền thống và sắp xếp một môi trường gia đình thực sự trong phòng trải nghiệm, tạo ra một bầu không khí tích hợp thị giác và thính giác, và tập trung vào tương lai của người tiêu dùng. Lý tưởng của ngôi nhà cho phép người tiêu dùng trải nghiệm đầy đủ cảm giác về ngôi nhà trước.

Nhận xét: "Tiêu thụ theo kiểu trải nghiệm" không phải là hiếm trong các thương hiệu quốc tế. Ví dụ, ZARA HOME, thương hiệu dệt may gia đình của Tập đoàn ZARA ở Tây Ban Nha, tuân thủ nguyên tắc này. Một số cửa hàng mở tại Bắc Kinh, Trung Quốc là đối tượng của người tiêu dùng. Ủng hộ. Trên thực tế, cửa hàng dành cho người tiêu dùng dựa trên trải nghiệm trên nền tảng của người dùng giống như phiên bản nâng cấp của bảo tàng sống tại nhà lớn. Gia đình lớn ủng hộ một loạt các sản phẩm, từ một chiếc giường đơn cho đến đầy đủ các mặt hàng gia dụng và "tiêu dùng theo kiểu trải nghiệm" không chỉ hoàn thành trong các danh mục, mà còn trong bối cảnh thực tế để tạo ra một cửa hàng, bán hàng phòng mô hình văn phòng chuyển đến cửa hàng thương hiệu. Vì chuyến thăm phòng mẫu là phần hấp dẫn nhất của văn phòng bán hàng để mua nhà, lý do nào cho "tiêu dùng trải nghiệm" sẽ không kích thích tiêu thụ hàng dệt may gia đình?

3. Đóng khoảng cách với người tiêu dùng

Phát lại sự kiện: Chuyến lưu diễn quốc gia kỷ niệm 20 năm của Rolle đã được bắt đầu tại Thượng Hải. Để thể hiện nghệ thuật của thương hiệu (kết xuất trang trí) và thiết kế quyến rũ, và để nhiều người tiêu dùng có cơ hội trải nghiệm những thay đổi mang tính cách mạng do các sản phẩm dệt gia dụng cao cấp mang lại cho chất lượng cuộc sống, Luo Lai đã xây dựng một quảng trường quy mô lớn ở Pudong Yaohan với tầng một. Châu Âu (trang trí kết xuất) cổ điển (kết xuất trang trí) hiển thị các sản phẩm mới. Ngoài ra, Luo Lai cũng mời ngôi sao điện ảnh Hồng Kông Li Jiaxin đến thăm hiện trường và dàn dựng một chương trình phim 3D siêu lớn trên sông Hoàng Phố. Lễ kỷ niệm 20 năm Rollei ước tính kéo dài trong 3 tháng và sẽ được tổ chức tại Côn Minh, Hàng Châu và Bắc Kinh.

Nhận xét: Trong 20 năm qua, Công ty Luolai đã duy trì một bước tiến tốt, đứng đầu trong thị trường chăn ga gối đệm trong nước trong 7 năm liên tiếp. Năm nay đánh dấu kỷ niệm 20 năm của công ty và Rollei đã đưa ra một số hoạt động. Chỉ có một chủ đề cho các hoạt động này: để đến gần hơn với người tiêu dùng và tăng nhận thức về thương hiệu. Nhiều thương hiệu không chú ý đến trải nghiệm thiết bị đầu cuối, nhưng mù quáng tìm kiếm những người được nhượng quyền. Những người được nhượng quyền cũng quyết định đại diện thương hiệu nào dựa trên vị trí của thương hiệu trong tâm trí người tiêu dùng. Do đó, đưa thương hiệu vào thiết bị đầu cuối là cách hiệu quả nhất để cải thiện hiệu suất của công ty, và đó cũng là cách cơ bản để thu hút nhiều người nhượng quyền.

4. Tìm kiếm sự hợp tác

Phát lại sự kiện: Thương hiệu Mạnh Giới mai 寐 và thương hiệu thủy tinh thủ công Ý VENINI đã tổ chức một triển lãm tại Trường Sa. Đây là lần thứ hai VENINI được triển lãm tại Trung Quốc sau chuyến lưu diễn toàn cầu kỷ niệm 90 năm 2011. Sự kiện này đã mời gần 100 khách hàng VIP của Hồi 寐, để trưng bày hơn 40 bộ sưu tập VENINI trong các giai đoạn khác nhau. Nghệ thuật của sự sang trọng bóng bẩy của VENINI (kết xuất trang trí) được kết hợp với văn hóa sống thanh lịch và tao nhã của Hồi 寐, từ bỏ trang trí có chủ ý và đòi hỏi sự hoàn hảo của từng chi tiết. Thủy tinh làm bằng tay đơn, vải lụa dẻo dai và bông dài chủ yếu của Ai Cập tạo ra một bầu không khí nhà độc đáo trong sự pha trộn của các vật liệu (hiệu ứng cải tạo) và va chạm màu sắc.

Nhận xét: Trên thực tế, Minjiao Home Dệt may và Mạnh Giới Mạnh “tất cả đang tìm kiếm một không gian thị trường lớn hơn thông qua hợp tác xuyên biên giới. Hai phương pháp hơi khác nhau. Trước đây thúc đẩy doanh số bán các sản phẩm dệt may gia đình thông qua sự tham gia của chính nó trong ngành công nghiệp thứ cấp; trong khi cái sau thúc đẩy nhận thức về sản phẩm bằng cách đi bộ bên cạnh các thương hiệu quốc tế. Mạnh Giới Cảnh 寐 Cảnh được định vị ở vị trí cao cấp. Vì là thương hiệu cao cấp, nên có thái độ cao cấp và chỉ hợp tác với các thương hiệu được thị trường cao cấp công nhận, để bổ sung cho nhau và chia sẻ tài nguyên khách hàng của nhau.

5. Tìm kiếm khoảng trống thị trường

Phát lại sự kiện: Sun Fengqin, chủ tịch của Nhà máy sản phẩm chống lạnh Nội Mông Xinlong, hơn 80 tuổi, tiết lộ ước mơ tiếp theo của cô: bắt đầu dự án tái chế cashmere cashmere. Cô dự định sẽ tái chế mền cashmere trên thị trường, đặc biệt là nhãn hiệu Lông cừu, khi thời điểm thích hợp. Mục đích của việc này là, một mặt, để xử lý chất thải, thực hiện lời kêu gọi quốc gia về bảo vệ môi trường carbon thấp, bảo tồn năng lượng và giảm phát thải, tái chế lõi cashmere, để phân hủy lại theo công thức sáng chế của Nhà máy Xinlong, để dệt nhiều loại thảm xe hơi, lều bông, vv Các sản phẩm, cashmere được sử dụng trong nhiều lĩnh vực; thứ hai là tạo ra một chuỗi công nghiệp sản xuất, bán hàng, tái chế, giảm giá bán hàng.

Nhận xét: "Dự án tái chế bông" là một dự án tốt "hiếm một mũi tên và nhiều chạm khắc". Nó không chỉ đạt được mục tiêu bảo vệ môi trường carbon thấp, mà còn đạt được chuỗi công nghiệp chăn cashmere, sẽ quảng bá các sản phẩm cashmere đến ứng dụng rộng rãi hơn, để nhiều người tiêu dùng có thể cảm thấy sự thoải mái do cashmere mang lại. Đồng thời, điều này sẽ nâng cao đáng kể danh tiếng của thương hiệu. Dệt may gia đình luôn được coi là một ngành công nghiệp không có dịch vụ tiếp theo và các thương hiệu chưa bao giờ hứa sẽ quay trở lại. Tuy nhiên, "Lông cừu" sẽ thay đổi định kiến này và thương hiệu dám tái chế sản phẩm chắc chắn là một thương hiệu có chất lượng tuyệt vời. Có vẻ như vẫn rất khó để tái chế cashmere trong nước. "Tôi hy vọng sẽ mang lại những điều tự nhiên đến cùng cực." Đây là ý định ban đầu của giấc mơ tái chế cashmere của Sun Fengqin. Mọi người phải ngưỡng mộ tầm nhìn dài hạn của một người đàn ông 80 tuổi.

6. Phù hợp với kênh sức mạnh

Phát lại sự kiện: Thế giới mới là kênh bán hàng tốt nhất của Casa Tianjiao tại Bắc Kinh. Đồng thời, thương hiệu duy trì ba doanh số hàng đầu của các sản phẩm tương tự trong suốt cả năm. Liên quan đến mối quan hệ giữa thương hiệu và kênh, Trịnh Gia Giới, quản lý của Caesar Tianjiao Chi nhánh Bắc Kinh, sẵn sàng gọi nó là một trận đấu hơn là một hợp đồng thuê đơn giản. Ông tin rằng sự phối hợp của hai người là quan trọng nhất. Bởi vì định vị của trung tâm mua sắm quyết định vị trí của các nhóm người tiêu dùng, nên việc định vị thương hiệu sẽ quyết định liệu nó có phù hợp với trung tâm mua sắm hay không, để đạt được vị thế lâu dài trong trung tâm mua sắm và cùng nhau tiến bộ. Lợi nhuận do hợp tác với kênh hạng nhất mang lại không thể được đánh giá thấp.

Nhận xét: Năm 2011, doanh số của một quầy duy nhất trong thế giới mới của Caesar Tianjiao đạt 5 triệu nhân dân tệ, và lợi nhuận chiếm khoảng 15%. Điều này trái ngược hoàn toàn với một số thương hiệu phản ánh tỷ suất lợi nhuận thấp trong trung tâm mua sắm. Một trong những lý do quan trọng nhất để trở lại thế giới mới là không được giảm giá quá mức, nhưng cố định hai lần một năm, với sức mạnh hợp lý. Mặc dù số lượng hoạt động ít, nhưng nó không ảnh hưởng đến sự nhiệt tình mua sắm của người tiêu dùng, nhưng nó cũng làm cho nó ngày càng được trân trọng hơn. Giảm giá bán hàng là một mô hình bán hàng mà các thương hiệu và trung tâm mua sắm thích, nhưng quá nhiều hoạt động là gánh nặng cho cả hai bên. Giảm giá quá thường xuyên có thể phá vỡ hệ thống giá bình thường và nén quá mức lợi nhuận của thương hiệu. Chỉ bằng cách giảm số lượng chương trình khuyến mãi và nâng cao chất lượng của các hoạt động quảng cáo, các thương hiệu có thể sẵn sàng tham gia, để hình thành một chu kỳ đạo đức từ trung tâm thương mại đến thương hiệu đến người tiêu dùng.

7. Tiến độ xuyên biên giới

Phát lại sự kiện: Min Wan Home Dệt may đã xây dựng một nền tảng nghệ thuật dệt nhà cưới hiện đại (ảnh hiệu ứng trang trí) để chụp ảnh cưới hỗ trợ và các sản phẩm dệt may cho nhà cưới trong Công viên Công nghiệp Nghệ thuật Đám cưới Thượng Hải - "Bảo tàng Đời sống Đám cưới Gia đình Min End". Bảo tàng tiệc cưới trưng bày nhiều sản phẩm mới cho đám cưới lãng mạn được thiết kế đặc biệt, cho thấy xu hướng dệt vải nhà cưới, cũng như một số điểm thu hút chụp ảnh cưới độc đáo. Các cặp vợ chồng có thể mua sản phẩm cưới trực tiếp, và tham khảo sự kết hợp màu sắc của phòng cưới để tăng cường ảnh hưởng của các thương hiệu dệt may gia đình truyền thống trong các nhóm người tiêu dùng trẻ. Được biết, Công viên nghệ thuật đám cưới Thượng Hải Thượng Hải Thượng Hải là nơi sáng tạo lớn nhất của Thượng Hải về thời trang và đời sống văn hóa với nhiếp ảnh cưới là dòng chính.

Nhận xét: Trung bình, Trung Quốc đã đăng ký 8,11 triệu cặp vợ chồng mới mỗi năm trong năm năm qua. Ước tính, hơn 150.000 cặp vợ chồng mới sẽ kết hôn tại Thượng Hải vào năm 2012. Về tiêu dùng hôn nhân mới, việc mua nhà mới chiếm khoảng 27% tổng chi tiêu cho đám cưới và 88% người mới đến cần chụp ảnh cưới . Với sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế quốc gia Trung Quốc và mọi người theo đuổi thời trang xã hội hiện đại, nhu cầu tiêu dùng đám cưới trong đời sống công cộng tiếp tục tăng lên, và văn hóa cưới Trung Quốc cũng sẽ trở nên cá tính và thời trang hơn. Đối mặt với một thị trường cưới khổng lồ như vậy, Shanghai hàng đầu tại nhà Dệt may đã tiến một bước, tạo ra một doanh nghiệp thời trang vải trên toàn ngành công nghiệp chụp ảnh cưới biên giới.